ПАВЕЛ БОРОВКОВ
генеральный
С медалью окончил среднюю школу в г. Петропавловск-Камчатский, затем - с отличием Экономический факультет Санкт-Петербургского Государственного Университета по специальности «Экономика и управление на предприятии».
Специализируется на стратегическом менеджменте, бизнес-процессах, бюджетировании и управленческом учёте, акселерации проектов, цифровой трансформации бизнеса.
Завершил более 80 успешных проектов в этих областях - как методолог, ИТ-архитектор и менеджер проектов.
Проводит диагностику систем управления бизнесом. Оказывает VIP-консультации для собственников и генеральных директоров бизнеса.
Консультант компаний "ЛУКОЙЛ", ФГУП "Российская ТелеРадиоСеть", ФГУП "Космическая связь", Концерн "Алмаз-Антей" и многих других.
Управляющий компании «Проект 111» - крупнейшего в России производителя и поставщика промопродукции, бизнес-подарков и мерча.
Председатель государственной экзаменационной комиссии (ГЭК) Экономического факультета Санкт-Петербургуского Государственного Университета.
Профессиональный Менеджер Проектов (PMI PMP®). Эксперт по МСФО (ACCA DipIFR®).
Все материалы Павла в журнале «Финансовый директор»
Написать Павлу: Pavel.Borovkov@pbltd.ru
"Деловой Петербург": Кто есть Кто?
НОВОСТИ
20
05.25
Выиграна апелляция по судебному делу о возмещении убытков от недостатков в строительстве жилого дома
ОТЗЫВЫ
Чеченские Минеральные Воды: Бюджетирование
С 2020-го мы решили планировать свою деятельность также и в разрезе финансовых показателей, с использованием профессиональных методик Бюджетирования. Для их внедрения мы пригласили ведущих в России экспертов – фирму «Партнеры и Боровков». Кроме того, они подготовили нам формы MS Excel для...
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.