ЛУКОЙЛ-ЦЕНТРНЕФТЕПРОДУКТ
Розничная реализация нефтепродуктов, товаров и услуг через сеть АЗС
- Бюджетирование и управленческий учёт
- Бизнес-процессы
ПРОВЕДЕННАЯ РАБОТА
ОТЗЫВ
В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.
О Клиенте:
ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт - лидер среди крупнейших представителей нефтегазовых компаний Центрального Федерального Округа, специализирующихся на розничной реализации нефтепродуктов, товаров и услуг через сеть АЗС.
НОВОСТИ
ОТЗЫВЫ
Чеченские Минеральные Воды: Бюджетирование
С 2020-го мы решили планировать свою деятельность также и в разрезе финансовых показателей, с использованием профессиональных методик Бюджетирования. Для их внедрения мы пригласили ведущих в России экспертов – фирму «Партнеры и Боровков». Кроме того, они подготовили нам формы MS Excel для...
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.