КОНЦЕРН «АЛМАЗ-АНТЕЙ»
Разработка и производство систем и средств организации воздушного движения.
- Диагностика системы управления
- Управленческий учёт
ОТЗЫВ
Специалисты Фирмы «Партнеры и Боровков» провели интервью с топ-менеджерами «ВНИИРА», проанализировали базы и приложения на платформах «1С» и «Axapta».
В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План мероприятий» по развитию нашей методологии, организационных процессов и программного комплекса - для более эффективного решения задач управления проектами и управленческого учёта во «ВНИИРА».
Особенно благодарим консультантов Дмитрия Елисеева и Павла Боровкова за продуманный подход к решению наших вопросов и объективное экспертное суждение.
О Клиенте:
Всероссийский научно-исследовательский институт радиоаппаратуры (ОАО «ВНИИРА») специализируется на разработке, производстве, вводе в эксплуатацию и обслуживании систем и средств организации воздушного движения: радиолокаторы, тренажёрные комплексы для диспетчеров, бортовых комплексов навигации и посадки и т.д.
С 2004 года «ВНИИРА» входит в состав ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», объединяющий предприятия, разрабатывающие и выпускающие продукцию в рамках государственного оборонного заказа. Вхождение в состав концерна «Алмаз-Антей» позволяет «ВНИИРА» принимать деятельное участие в передовых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, выпускать сложнейшую современную продукцию как гражданского, так и военного назначения.
НОВОСТИ
ОТЗЫВЫ
Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.
Киришский ХлебоКомбинат: Юридическое сопровождение
Наше предприятие сталкивается с разными правовыми задачами, которые Ваш специалист с успехом решает. Поэтому мы рекомендуем Вашу компанию в качестве надёжного бизнес-партнёра, который способен взять на себя решение разноплановых юридических задач.
Корпорация «КРЕПС»: Стратегия
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».