КОНЦЕРН «АЛМАЗ-АНТЕЙ»

Разработка и производство систем и средств организации воздушного движения.
- Диагностика системы управления
- Управленческий учёт
ОТЗЫВ
Специалисты Фирмы «Партнеры и Боровков» провели интервью с топ-менеджерами «ВНИИРА», проанализировали базы и приложения на платформах «1С» и «Axapta».
В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План мероприятий» по развитию нашей методологии, организационных процессов и программного комплекса - для более эффективного решения задач управления проектами и управленческого учёта во «ВНИИРА».
Особенно благодарим консультантов Дмитрия Елисеева и Павла Боровкова за продуманный подход к решению наших вопросов и объективное экспертное суждение.
О Клиенте:
Всероссийский научно-исследовательский институт радиоаппаратуры (ОАО «ВНИИРА») специализируется на разработке, производстве, вводе в эксплуатацию и обслуживании систем и средств организации воздушного движения: радиолокаторы, тренажёрные комплексы для диспетчеров, бортовых комплексов навигации и посадки и т.д.
С 2004 года «ВНИИРА» входит в состав ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», объединяющий предприятия, разрабатывающие и выпускающие продукцию в рамках государственного оборонного заказа. Вхождение в состав концерна «Алмаз-Антей» позволяет «ВНИИРА» принимать деятельное участие в передовых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, выпускать сложнейшую современную продукцию как гражданского, так и военного назначения.
НОВОСТИ
ОТЗЫВЫ
Италиан Фэшн Спорт.Ру: Бухучёт и Налоги
Сотрудничая с «Партнеры и Боровков», мы полностью вывели процесс учёта за пределы нашей компании и сосредоточились на своей основной деятельности – торговле одеждой. Отдельное «Спасибо» хочется сказать Ксении Старицыной за глубокое проникновение в специфические задачи модной торговли.
Модный Город: Бухучёт и Налоги
Благодаря сопровождению Фирмы «Партнеры и Боровков» мы оптимально планируем свою налоговую нагрузку, решаем сложные вопросы бухгалтерского учёта, выявляем и устраняем ошибки, сделанные в ранних периодах работы нашей компании. Особенно благодарим Ксению Старицыну за нестандартность мышления и внимание к нашим вопросам.

Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия
Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....