УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Цифровая Трансформация Бизнеса
-
Хотите оценить цифровую зрелость Вашего бизнеса? -
Изучаете технологии для перемен в бизнес-модели? -
Готовы внедрить прорывную стратегию? -
Планируете вывести эффективность своего бизнеса на новый уровень?
Акселерация бизнес-идей и управление проектами
- Нужна работающая воронка бизнес-идей?
- Хотите качественно «упаковать» отобранные перспективные проекты?
- Надо быстро и недорого получить отраслевую, маркетинговую или финансовую экспертизу?
- Ищете инвестора или выводите проект на ICO?
Есть отличное место для встречи всех участников инвестиционного процесса!
Управление производством: организация, автоматизация планирования и учёта
- Задумались о стратегии производственного планирования?
- Тормозится ввод в производство новых изделий?
- Задерживаются поставки продукции контрагентам?
- Неравномерно загружается оборудование?
- Не знаете, как отразить в бюджете специфику производственных процессов?
В цепочке производства Вашей компании не будет слабых звеньев!
Маркетинг, продажи и CRM: построение и автоматизация системы
- Начали падать продажи?
- Не удается систематизировать информацию о Клиентах?
- Снизилась эффективность маркетинговых и рекламных мероприятий?
- «Человеческий фактор» мешает в работе с клиентами?
Клиент всегда прав! Но только - ключевой Клиент!
МСФО: Внедрение финансовой отчётности на мировом уровне
- Необходимо перейти на международные финансовые стандарты?
- Работаете с иностранными поставщиками и покупателями?
- Привлекаете зарубежные инвестиции?
- Предпочитаете экономически обоснованную отчётность?
Ваш бизнес будет понятен всем без перевода!
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».
Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.
Единые Медицинские Системы: Бюджетирование
Мы впечатлены скоростью работы специалистов, оперативностью их реакции на частые изменения ТЗ: за время нашей работы проформы и отчёты переделывались несколько раз! Благодарим консультантов Фирмы и лично П. Боровкова за способность вникнуть в специфику нашего непростого бизнеса.