УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Диагностика системы управления бизнесом
- Вашему бизнесу необходимы изменения?
- Не знаете точно - какие? И каким образом?
- Не можете договориться с партнёрами и наёмными менеджерами о путях развития компании?
Продиагностируйте свою систему управления!
VIP: Личный консультант Генерального по финансам
- Нужна поддержка эксперта 24 часа в сутки круглый год?
- Ведёте крупный проект по внедрению финансового управления?
- По каким-то причинам не можете обсуждать все вопросы со своим финдиром или главбухом?
Тогда эта VIP-услуга - для Вас.
Стратегия: Разработка стратегических карт
- Хотите превратить бизнес-идею в сбалансированную стратегию развития?
- Не можете описать свою стратегию простым и доступным способом?
- Необходимо согласовать стратегические цели с бюджетами?
- Нужна чёткая и работающая система KPI?
Нанесём Вашу стратегию на Карту!
Цифровая Трансформация Бизнеса
-
Хотите оценить цифровую зрелость Вашего бизнеса? -
Изучаете технологии для перемен в бизнес-модели? -
Готовы внедрить прорывную стратегию? -
Планируете вывести эффективность своего бизнеса на новый уровень?
Акселерация бизнес-идей и управление проектами
- Нужна работающая воронка бизнес-идей?
- Хотите качественно «упаковать» отобранные перспективные проекты?
- Надо быстро и недорого получить отраслевую, маркетинговую или финансовую экспертизу?
- Ищете инвестора или выводите проект на ICO?
Есть отличное место для встречи всех участников инвестиционного процесса!
Бизнес-план: Анализ Вашего или подготовка «с нуля»
- Хотите составить точное и понятное описание Вашего бизнеса?
- Необходимо проверить уже подготовленный Бизнес-план?
- Инвестор не готов вкладывать средства в Ваш проект?
Ваш бизнес – наш План!
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Единые Медицинские Системы: Бюджетирование
Мы впечатлены скоростью работы специалистов, оперативностью их реакции на частые изменения ТЗ: за время нашей работы проформы и отчёты переделывались несколько раз! Благодарим консультантов Фирмы и лично П. Боровкова за способность вникнуть в специфику нашего непростого бизнеса.
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».
Лаборатория подводной связи и навигации: Бюджетирование
Мы благодарим «Партнеры и Боровков» за успешный проект по автоматизации нашей системы бюджетирования - с учётом рисков финансирования государственных заказов и привлечения для этого кредитных линий.