наши клиенты

отзывы клиентов

ФГУП «КОСМИЧЕСКАЯ СВЯЗЬ»

Космическая связь

Государственный оператор спутниковой связи

  • Реинжиниринг бизнес-процессов
  • Бюджетирование
  • Казначейство

ОТЗЫВ

В 2016 году стартовал проект по созданию Автоматизированной системы управления ресурсами предприятия (АСУРП), первым этапом которого стала работа по выработке требований к автоматизации: реинжиниринг бизнес-процессов и методологии, объединяющей в себе контуры закупок, бюджетирования, казначейства, управленческого и раздельного учёта.

Исполнителем данного проекта в результате конкурса была выбрана Группа «ПРАУД», пригласившая Павла Боровкова в качестве эксперта по сложным аспектам разработки интегрированной методологии и описания бизнес-процессов.

В ходе Проекта Павел зарекомендовал себя как высококлассный специалист, способный структурировать проблему Заказчика любой степени сложности и предложить решение по её исправлению и повышению эффективности бизнеса.

 

 

Отзыв полностью

 

 


О Клиенте:

Федеральное унитарное государственное предприятие «Космическая связь» (ГПКС) - российский государственный оператор спутниковой связи, космические аппараты которого обеспечивают глобальное покрытие. Предприятие входит в десятку крупнейших спутниковых операторов мира по объёму орбитально-частотногого ресурса.

назад к списку

все отзывы

ОТЗЫВЫ

Moscow Business School: Стратегия

В результате проекта с «Партнеры и Боровков» мы обновили Карту своих стратегических целей и показателей, уточнили потребительскую ценность Клиентов, актуализировали оргструктуру. Благодарим Дмитрия Елисеева за глубокую экспертизу и умение вникнуть в специфику нашего бизнеса.

Группа компаний «Магнат»: Диагностика

Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.

Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия

Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....

Как оформить Форс-Мажор