ФГУП «КОСМИЧЕСКАЯ СВЯЗЬ»
Государственный оператор спутниковой связи
- Реинжиниринг бизнес-процессов
- Бюджетирование
- Казначейство
ПРОВЕДЕННАЯ РАБОТА
ОТЗЫВ
В 2016 году стартовал проект по созданию Автоматизированной системы управления ресурсами предприятия (АСУРП), первым этапом которого стала работа по выработке требований к автоматизации: реинжиниринг бизнес-процессов и методологии, объединяющей в себе контуры закупок, бюджетирования, казначейства, управленческого и раздельного учёта.
Исполнителем данного проекта в результате конкурса была выбрана Группа «ПРАУД», пригласившая Павла Боровкова в качестве эксперта по сложным аспектам разработки интегрированной методологии и описания бизнес-процессов.
В ходе Проекта Павел зарекомендовал себя как высококлассный специалист, способный структурировать проблему Заказчика любой степени сложности и предложить решение по её исправлению и повышению эффективности бизнеса.
О Клиенте:
Федеральное унитарное государственное предприятие «Космическая связь» (ГПКС) - российский государственный оператор спутниковой связи, космические аппараты которого обеспечивают глобальное покрытие. Предприятие входит в десятку крупнейших спутниковых операторов мира по объёму орбитально-частотногого ресурса.
НОВОСТИ
ОТЗЫВЫ
Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.
Киришский ХлебоКомбинат: Юридическое сопровождение
Наше предприятие сталкивается с разными правовыми задачами, которые Ваш специалист с успехом решает. Поэтому мы рекомендуем Вашу компанию в качестве надёжного бизнес-партнёра, который способен взять на себя решение разноплановых юридических задач.
Корпорация «КРЕПС»: Стратегия
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».