управленческий консалтинг

бухгалтерское обслуживание

юридическое сопровождение

СТРАТЕГИЯ: РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ КАРТ

  • Хотите превратить бизнес-идею в сбалансированную стратегию развития?
  • Не можете описать стратегию простым и доступным способом?
  • Необходимо согласовать стратегические цели с бюджетами?
  • Нужна чёткая и работающая система KPI?

Нанесём Вашу стратегию на Карту!

 

Наши специалисты помогут формализовать стратегию Вашей компании. Мы проведём консультации между собственниками, партнёрами по бизнесу, топ-менеджерами и персоналом - используя интервью, презентации, мозговые штурмы и другие проверенные инструменты.

Чтобы создать систему долгосрочного управления и, более того, реализовать конкретную Вашу стратегию, мы:

  • проведём стратегический анализ: SWOT, PEST, Портера, Ансоффа и другие его виды, необходимые для каждого конкретного случая;
  • уточним структуру Вашего бизнеса - выделим стратегические хозяйственные единицы (СХЕ);
  • определим потребительские ценности Клиентов Ваших продуктов и услуг, на базе чего сформулируем эффективную конкурентную стратегию;
  • разработаем дерево целей и показателей их достижения (KPI);
  • согласуем стратегический контур с оперативным - на уровне организационной структуры, бизнес-процессов, бюджетов, системы мотивации.

И, поскольку лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать, мы создадим специально для Вас наглядные и информационно насыщенные Стратегические Карты – графические схемы, где логично, четко и ясно будет изложена и разъяснена стратегия Вашей компании. Это будет не просто бумажный документ, хранящийся в архиве, а конкретный план Ваших действий на перспективу.

Вы, несомненно, оцените наш подход к разработке и внедрению сбалансированной системы показателей (ССП) – самой работающей на сегодня технологии стратегического управления, которая позволит Вам успешно реализовать Ваши планы. Здесь будут учтены важнейшие аспекты деятельности компании: финансы, клиенты и продукты, бизнес-процессы и технологии, обучение и развитие.

Вы спросите - "Это старые добрые Нортон и Каплан?". И да, и нет. Мы уважаем идеи этих специалистов и популяризаторов. Но наш метод - не книжный и не "западный". Он применён нами на десятках предприятий в России и СНГ, и он - работает! Готовы поделиться подробностями.


Некоторые отзывы Клиентов (по стратегии):


 Посмотрите Презентацию о проекте по стратегии


Посмотрите Портфолио карт ССП/BSc


Закажите Стратегическую карту для Вашего бизнеса

или просто напишите на feedback@pbltd.ru


Сопутствующие продукты (при комплексном заказе - скидки):

назад к списку

все отзывы

ОТЗЫВЫ

Moscow Business School: Стратегия

В результате проекта с «Партнеры и Боровков» мы обновили Карту своих стратегических целей и показателей, уточнили потребительскую ценность Клиентов, актуализировали оргструктуру. Благодарим Дмитрия Елисеева за глубокую экспертизу и умение вникнуть в специфику нашего бизнеса.

Группа компаний «Магнат»: Диагностика

Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.

Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия

Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....

Создадим Ваш корпоративный акселератор на портале BusinessChain!