СТРАТЕГИЯ: РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ КАРТ
- Хотите превратить бизнес-идею в сбалансированную стратегию развития?
- Не можете описать стратегию простым и доступным способом?
- Необходимо согласовать стратегические цели с бюджетами?
- Нужна чёткая и работающая система KPI?
Нанесём Вашу стратегию на Карту!
Наши специалисты помогут формализовать стратегию Вашей компании. Мы проведём консультации между собственниками, партнёрами по бизнесу, топ-менеджерами и персоналом - используя интервью, презентации, мозговые штурмы и другие проверенные инструменты.
Чтобы создать систему долгосрочного управления и, более того, реализовать конкретную Вашу стратегию, мы:
- проведём стратегический анализ: SWOT, PEST, Портера, Ансоффа и другие его виды, необходимые для каждого конкретного случая;
- уточним структуру Вашего бизнеса - выделим стратегические хозяйственные единицы (СХЕ);
- определим потребительские ценности Клиентов Ваших продуктов и услуг, на базе чего сформулируем эффективную конкурентную стратегию;
- разработаем дерево целей и показателей их достижения (KPI);
- согласуем стратегический контур с оперативным - на уровне организационной структуры, бизнес-процессов, бюджетов, системы мотивации.
И, поскольку лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать, мы создадим специально для Вас наглядные и информационно насыщенные Стратегические Карты – графические схемы, где логично, четко и ясно будет изложена и разъяснена стратегия Вашей компании. Это будет не просто бумажный документ, хранящийся в архиве, а конкретный план Ваших действий на перспективу.
Вы, несомненно, оцените наш подход к разработке и внедрению сбалансированной системы показателей (ССП) – самой работающей на сегодня технологии стратегического управления, которая позволит Вам успешно реализовать Ваши планы. Здесь будут учтены важнейшие аспекты деятельности компании: финансы, клиенты и продукты, бизнес-процессы и технологии, обучение и развитие.
Вы спросите - "Это старые добрые Нортон и Каплан?". И да, и нет. Мы уважаем идеи этих специалистов и популяризаторов. Но наш метод - не книжный и не "западный". Он применён нами на десятках предприятий в России и СНГ, и он - работает! Готовы поделиться подробностями.
Некоторые отзывы Клиентов (по стратегии):
- Петербургский институт ядерной физики (ПИЯФ) РАН
- Корпорация КРЕПС
- Московская бизнес-школа
- ПромСтальКомплект
- ЭнергоСтройИнвест
- ИнтерКамСервис
- Авиатехника
Посмотрите Презентацию о проекте по стратегии
Посмотрите Портфолио карт ССП/BSc
Закажите Стратегическую карту для Вашего бизнеса
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
Сопутствующие продукты (при комплексном заказе - скидки):
НОВОСТИ
20
05.25
Выиграна апелляция по судебному делу о возмещении убытков от недостатков в строительстве жилого дома
ОТЗЫВЫ
Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.
Киришский ХлебоКомбинат: Юридическое сопровождение
Наше предприятие сталкивается с разными правовыми задачами, которые Ваш специалист с успехом решает. Поэтому мы рекомендуем Вашу компанию в качестве надёжного бизнес-партнёра, который способен взять на себя решение разноплановых юридических задач.

Корпорация «КРЕПС»: Стратегия
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».