ЧЕЧЕНСКИЕ МИНЕРАЛЬНЫЕ ВОДЫ
Производство натуральных соков, безалкогольных напитков, минеральных и питьевых вод
- Бюджетирование
ОТЗЫВ
С 2020 года мы решили планировать свою деятельность также и в разрезе финансовых показателей с использованием профессиональных методик Бюджетирования. Для внедрения их в своей Компании мы пригласили ведущих в России экспертов - Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».
Специалисты Фирмы выделили Центры финансовой ответственности, структурировали Управленческий баланс, описали Бизнес-процесс Бюджетов и их Статей.
Кроме того, они подготовили нам формы MS Excel для удобного ввода Бюджетов без сложной автоматизации.
Специалисты Фирмы осуществили подготовку финансовых планов по всем областям: продажи, производство, склад и логистика, управленческие расходы; трансляция бухгалтерских данных в управленческий учёт для получения план-фактных отчётов по бюджетам.
В результате реализации проекта была создана «система коллективного планирования», отныне «руководители подразделений будут точно понимать, как их деятельность влияет на прибыль Компании». И теперь «бюджет виден как единый комплекс данных, которые можно моментально раскрывать по различным аналитикам».
О Клиенте:
ООО «Чеченские минеральные воды» - высокотехнологичное предприятие, одно из самых современных в России, с полной автоматизацией всех процессов и вспомогательных операций, позволяющих выпускать продукцию самого высокого качества.
Компания специализируется на производстве 100% натуральных соков, нектаров, сильногазированных безалкогольных напитков, холодных чаёв, минеральных и питьевых вод и прочно вошла в пятёрку лучших минеральных источников страны.
НОВОСТИ
20
05.25
Выиграна апелляция по судебному делу о возмещении убытков от недостатков в строительстве жилого дома
ОТЗЫВЫ
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.
ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт: Бюджетирование
В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.