управленческий консалтинг

бухгалтерское обслуживание

юридическое сопровождение

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Диагностика системы управления бизнесом

  • Вашему бизнесу необходимы изменения?
  • Не знаете точно - какие? И каким образом?
  • Не можете договориться с партнёрами и наёмными менеджерами о путях развития компании?

Продиагностируйте свою систему управления!

VIP: Личный консультант Генерального по финансам

  • Нужна поддержка эксперта 24 часа в сутки круглый год?
  • Ведёте крупный проект по внедрению финансового управления?
  • По каким-то причинам не можете обсуждать все вопросы со своим финдиром или главбухом?

Тогда эта VIP-услуга - для Вас.

Стратегия: Разработка стратегических карт

  • Хотите превратить бизнес-идею в сбалансированную стратегию развития?
  • Не можете описать свою стратегию простым и доступным способом?
  • Необходимо согласовать стратегические цели с бюджетами?
  • Нужна чёткая и работающая система KPI?

Нанесём Вашу стратегию на Карту!

Бизнес-план: Анализ Вашего или подготовка «с нуля»

  • Хотите составить точное и понятное описание Вашего бизнеса?
  • Необходимо проверить уже подготовленный Бизнес-план?
  • Инвестор не готов вкладывать средства в Ваш проект?

Ваш бизнес – наш план!

ОргСтруктура: Проектирование и запуск в работу

  • Назрела необходимость слияния или разделения бизнеса?
  • Оргструктура отстаёт от развития компании?
  • Хотите оптимизировать численность персонала?
  • Пора создать Управляющую компанию?

Вдохнем в Вашу прежнюю схему новую жизнь!

Бизнес-процессы: Описание и оптимизация

  • Сомневаетесь в соответствии процессов стратегическим целям компании?
  • Собираетесь внедрять современные информационные системы?
  • Приступаете к построению интегрированного холдинга?
  • Хотите зафиксировать внутренние процессы и взаимоотношения?

Сделаем все действия в Вашем бизнесе осмысленными и прозрачными!

1  2  3 

все отзывы

ОТЗЫВЫ

Единые Медицинские Системы: Бюджетирование

Мы впечатлены скоростью работы специалистов, оперативностью их реакции на частые изменения ТЗ: за время нашей работы проформы и отчёты переделывались несколько раз! Благодарим консультантов Фирмы и лично П. Боровкова за способность вникнуть в специфику нашего непростого бизнеса.

Корпорация «КРЕПС»: Стратегия

Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».

ЭнергоСтройИнвест: Стратегия

Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.

Moscow Business School