ИНТЕРКАМСЕРВИС
Региональный оператор связи в Камчатском крае
- Стратегические карты
- Бизнес-процессы
- Налоговая оптимизация
- Бизнес-план
ПРОВЕДЕННАЯ РАБОТА
Разработка стратегических карт
Описание и оптимизация бизнес-процессов
ОТЗЫВ
В результате реализованного проекта на базе технологии ССП/BSc, были решены следующие задачи:
- составлена (частично обновлена) карта стратегических целей и показателей компании;
- выявлены ключевые с точки зрения достижения целей стратегии - бизнес-процессы, произведена их настройка.
Благодаря консультациям и усилиям специалистов компании « Партнеры и Боровков» , мы стали оптимально планировать налоговую нагрузку, решать сложные вопросы бухгалтерского учёта в целях налогообложения.
Одно из перспективных направлений нашего развития - мобильное решение для удалённых населённых пунктов.
Для расчёта показателей и обоснования эффективности продукта мы обратились к «Консалтинговой Фирме «Партнеры и Боровков».
Её специалисты на основе выданных нами отраслевых параметров рассчитали полный график финансирования и инвестирования, планируемые доходы по Проекту, сроки и показатели окупаемости, а также, как отдельную задачу, провели оптимизацию показателя EBITDA.
О Клиенте:
Компания "ИнтерКамСервис" оказывает услуги связи на территории Камчатского края для частных и корпоративных клиентов. Предоставляются услуги по организации широкополосного доступа к сети Интернет по выделенным волоконно-оптическим линиям связи и передаче данных в глобальной сети; услуги фиксированной телефонной связи; услуги беспроводной сети wi-fi. Также компания предлагает услуги по хранению, передаче и размещению корпоративных информационных ресурсов, реализует проекты по внедрению, развитию и аутсорсингу инфокоммуникационной инфраструктуры.
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Единые Медицинские Системы: Бюджетирование
Мы впечатлены скоростью работы специалистов, оперативностью их реакции на частые изменения ТЗ: за время нашей работы проформы и отчёты переделывались несколько раз! Благодарим консультантов Фирмы и лично П. Боровкова за способность вникнуть в специфику нашего непростого бизнеса.
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».
Лаборатория подводной связи и навигации: Бюджетирование
Мы благодарим «Партнеры и Боровков» за успешный проект по автоматизации нашей системы бюджетирования - с учётом рисков финансирования государственных заказов и привлечения для этого кредитных линий.