управленческий консалтинг

бухгалтерское обслуживание

юридическое сопровождение

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА

  • Хотите оценить цифровую зрелость Вашего бизнеса?
  • Изучаете технологии для перемен в бизнес-модели?
  • Готовы внедрить прорывную стратегию?
  • Планируете вывести эффективность своего бизнеса на новый уровень?

Мы поможем вдохнуть в Вашу Компанию новую «цифровую жизнь»!

«Цифровая траснформация бизнеса» - новейший инструмент менеджмента, который поможет Вам реализовать возможности цифровых технологий, повышающих конкурентные преимущества Вашей Компании.

Вы - топ-менеджер или владелец Бизнеса? У Вас есть Цель вписать свой Бизнес в реалии новой экономики?

Наши специалисты готовы взяться за дело, и в результате вы получите:

  • видение своего предприятия в Индустрии 4.0
  • цифровую бизнес-стратегию
  • базовое технологическое решение для цифровизации
  • новую бизнес-модель, связанную с цифровизацией процессов, продуктов и отношений с Клиентами
  • «План мероприятий» по цифровой трансформации Вашей Компании

Хотите подготовить Вашу Компанию к работе в изменившихся условиях современного технологического уклада? Мы поможем успешно реализовать Ваш стратегический план, внедрив различные цифровые инструменты!


Если Вы хотите получить системные знания для внедрения этого продукта в своей Компании - предлагаем пройти Программу мини-MBA «Цифровая трансформация бизнеса» Экономического Факультета СПбГУ, партнёром которой является наша Фирма.

 


Посмотрите Презентацию о проекте по Цифровой трансформации бизнеса


Закажите Цифровую трансформацию бизнеса

или просто напишите на feedback@pbltd.ru


 

Сопутствующие продукты (при комплексном заказе - скидки):

назад к списку

все отзывы

ОТЗЫВЫ

МастерСофт: Диагностика

Отмечу нестандартность и клиентоориентированность подходов консультантов Фирмы. Несмотря на то, что разработка «Видения» нашей компании не входило в условия проведения Диагностики, они посчитали такую работу необходимой... и разработали с нами это «Видение». Особенно благодарим консультантов Евгения Глухова и Павла Боровкова....

ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт: Бюджетирование

В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.

Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт

Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.

Создадим Ваш корпоративный акселератор на портале BusinessChain!