«Российская ТелеРадио Сеть»: Завершён этап «Автоматизация Бюджетирования и Управленческого учёта», переходим к «CRM» и «Производству»
Дата: 30/12/2020
«Все работы были проведены в срок, в высоком темпе и с высоким уровнем методологической поддержки, несмотря на все сложности с карантинным режимом в 2020 году». Так оценило итоги работы Консалтинговой компании «Партнеры и Боровков» в своём Отзыве руководство Алтайского краевого филиала ФГУП «Российская Телевизионная и Радиовещательная Сеть», где наши консультанты завершили этап по Автоматизации Бюджетирования и Управленческого учёта.
Ранее, в 2019 году, специалисты Алтайского филиала под руководством Павла Боровкова разработали свою «Методологию Бюджетного планирования», поэтому её внедрение на предприятии было так же доверено Генеральному директору нашей Фирмы. По его рекомендации в качестве платформы был выбран «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» - как флагманский в России продукт по автоматизации управления предприятием.Работа на этом этапе велась в удалённом и чрезвычайно плотном режиме: по 2-3 мозговых штурма в неделю на протяжении 8 месяцев.
Теперь наши эксперты совместно с сотрудниками Алтайского краевого филиала РТРС и на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» начинают этап по Автоматизации блоков «Производственное планирование» и «CRM».
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Группа компаний «Магнат»: Бюджетирование
Павел Боровков оказал нам квалифицированные и высокопрофессиональные консультации, помог решить вопросы, связанные с разработкой бюджетной и финансовой структур, оптимизацией системы бюджетного планирования - ...с учётом особенностей матричной оргструктуры Компании и разветвлённой филиальной сети.
Проведённые совместно с консультантами ООО «Партнеры и Боровков» работы позволили нам целенаправленно развивать свой бизнес, достигать заложенные в бизнес-планы показатели.
Модный Город: Бухучёт и Налоги
Благодаря сопровождению Фирмы «Партнеры и Боровков» мы оптимально планируем свою налоговую нагрузку, решаем сложные вопросы бухгалтерского учёта, выявляем и устраняем ошибки, сделанные в ранних периодах работы нашей компании. Особенно благодарим Ксению Старицыну за нестандартность мышления и внимание к нашим вопросам.