«Business Performance Center»: Завершён этап «Планирование и учёт рабочего времени»
Дата: 04/06/2020
Эксперты Консалтинговой фирмы «Партнеры и Боровков», продолжая реализацию проекта для «Business Performance Center», завершили этап «Планирование и учёт рабочего времени».
Следующим этапом проекта будет внедрение Бюджетирования.
«BPN Center» - управляющая компания, контролирующая пакет высокотехнологичных проектов в приборостроении и других самых разных отраслях.
Проект реализуется специалистами нашей Фирмы с использованием ведущего в России программного продукта для автоматизации систем управления - «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
НОВОСТИ
20
05.25
Выиграна апелляция по судебному делу о возмещении убытков от недостатков в строительстве жилого дома
ОТЗЫВЫ
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.
ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт: Бюджетирование
В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.