управленческий консалтинг

бухгалтерское обслуживание

юридическое сопровождение

КАЗНАЧЕЙСТВО: УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЬГАМИ, ЗАДОЛЖЕННОСТЯМИ, БАНКОВСКИМИ ИНСТРУМЕНТАМИ

  • Решили улучшить платежеспособность своей компании?
  • Пытаетесь отладить отношения с банками?
  • Хотите минимизировать риски кассовых разрывов?
  • Свободные деньги не приносят прибыль?
  • Назрела необходимость создания казначейства?

Управлять финансовыми ресурсами из единого центра – это просто!

Наши специалисты помогут создать казначейство (расчетный центр) как отдельное подразделение Вашей компании или делегировать соответствующие функции группе сотрудников финансово-экономической службы.

Мы знаем, как:

  • структурировать денежные потоки;
  • регламентировать прохождение заявок на оплаты;
  • планировать поступления;
  • лимитировать расходы;
  • использовать свободные денежные средства.

Мы определим место казначейства в организационной структуре Вашей компании. С появлением единого центра по управлению финансовыми потоками Ваш бизнес избавится от таких проблем, как:

  • отсутствие единой политики и процедур управления финансовыми потоками;
  • сбор разрозненных заявок в единый реестр платежей;
  • недостаток информации для управления денежными средствами;
  • рост дебиторской задолженности;
  • замораживание свободных денежных средств и потеря прибыли от их неиспользования;
  • самые разные финансовые риски.

Мы также предлагаем для автоматизации процессов казначейства внедрить в Вашей компании программные продукты: «ИНТАЛЕВ», «БИТ.Финанс», «1С: Консолидация», - с последующим нашим сопровождением.


Посмотрите презентацию о возможностях Казначейства


Закажите автоматизированное Казначейство для Вашего бизнеса

или просто напишите на feedback@pbltd.ru


Сопутствующие продукты (при комплексном заказе - скидки):

Бюджетирование 

Бизнес-план 

Управленческий учёт

  

назад к списку

все отзывы

ОТЗЫВЫ

Единые Медицинские Системы: Бюджетирование

Мы впечатлены скоростью работы специалистов, оперативностью их реакции на частые изменения ТЗ: за время нашей работы проформы и отчёты переделывались несколько раз! Благодарим консультантов Фирмы и лично П. Боровкова за способность вникнуть в специфику нашего непростого бизнеса.

Корпорация «КРЕПС»: Стратегия

Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».

ЭнергоСтройИнвест: Стратегия

Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.

Создадим Ваш корпоративный акселератор на портале BusinessChain!