ИНТЕРКАМСЕРВИС

Региональный оператор связи в Камчатском крае
- Стратегические карты
- Бизнес-процессы
- Налоговая оптимизация
- Бизнес-план
ПРОВЕДЕННАЯ РАБОТА
Разработка стратегических карт
Описание и оптимизация бизнес-процессов
ОТЗЫВ
В результате реализованного проекта на базе технологии ССП/BSc, были решены следующие задачи:
- составлена (частично обновлена) карта стратегических целей и показателей компании;
- выявлены ключевые с точки зрения достижения целей стратегии - бизнес-процессы, произведена их настройка.
Благодаря консультациям и усилиям специалистов компании « Партнеры и Боровков» , мы стали оптимально планировать налоговую нагрузку, решать сложные вопросы бухгалтерского учёта в целях налогообложения.
Одно из перспективных направлений нашего развития - мобильное решение для удалённых населённых пунктов.
Для расчёта показателей и обоснования эффективности продукта мы обратились к «Консалтинговой Фирме «Партнеры и Боровков».
Её специалисты на основе выданных нами отраслевых параметров рассчитали полный график финансирования и инвестирования, планируемые доходы по Проекту, сроки и показатели окупаемости, а также, как отдельную задачу, провели оптимизацию показателя EBITDA.
О Клиенте:
Компания "ИнтерКамСервис" оказывает услуги связи на территории Камчатского края для частных и корпоративных клиентов. Предоставляются услуги по организации широкополосного доступа к сети Интернет по выделенным волоконно-оптическим линиям связи и передаче данных в глобальной сети; услуги фиксированной телефонной связи; услуги беспроводной сети wi-fi. Также компания предлагает услуги по хранению, передаче и размещению корпоративных информационных ресурсов, реализует проекты по внедрению, развитию и аутсорсингу инфокоммуникационной инфраструктуры.
НОВОСТИ
ОТЗЫВЫ
ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт: Бюджетирование
В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.

МастерСофт: Диагностика
Отмечу нестандартность и клиентоориентированность подходов консультантов Фирмы. Несмотря на то, что разработка «Видения» нашей компании не входило в условия проведения Диагностики, они посчитали такую работу необходимой... и разработали с нами это «Видение». Особенно благодарим консультантов Евгения Глухова и Павла Боровкова....