управленческий консалтинг

бухгалтерское обслуживание

юридическое сопровождение

ОРГСТРУКТУРА: ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ЗАПУСК В РАБОТУ

  • Назрела необходимость слияния или разделения бизнеса?
  • Оргструктура отстаёт от развития компании?
  • Хотите оптимизировать численность персонала?
  • Пора создать Управляющую компанию?

Вдохнем в Вашу прежнюю схему новую жизнь!

Оптимизация организационной структуры – мощный резерв для развития компании. Мы поможем Вам наладить взаимодействие между подразделениями и их сотрудниками, повысить их работоспособность и, тем самым, - эффективность бизнеса.

Системно и логично выстроенная нами система позволит Вам оптимальным образом достигать цели собственников и топ-менеджеров компании.

Если стоит задача децентрализации управления, мы поможем переместить точку принятия решения от руководителей - к подчинённым, туда, где они непосредственно исполняются.

Функции и задачи будут чётко распределены по подразделениям, а результат - закреплён в виде матрицы ответственности, должностных инструкциях и всех необходимых регламентах.

При необходимости мы можем отладить и обратный процесс: действия нижних уровней управления будут координироваться на верхних.

Как вариант - организуем Управляющую компанию для контроля и развития Вашей группы бизнесов.

Возникла потребность в изменениях – воспользуйтесь нашими знаниями для реализации ключевых задач Вашего бизнеса!


Закажите оптимизацию оргструктуры

или просто напишите на feedback@pbltd.ru


Сопутствующие продукты (при комплексном заказе - скидки):

назад к списку

все отзывы

ОТЗЫВЫ

Moscow Business School: Бухгалтерия и Налоги

Благодарим «Партнеры и Боровков» за сопровождение нашего бизнеса в области бухгалтерского и налогового учёта. За всё время работы Фирма точно соблюдала принятые на себя обязательства, ориентированные, прежде всего, на интересы Клиента.

Moscow Business School: Стратегия

В результате проекта с «Партнеры и Боровков» мы обновили Карту своих стратегических целей и показателей, уточнили потребительскую ценность Клиентов, актуализировали оргструктуру. Благодарим Дмитрия Елисеева за глубокую экспертизу и умение вникнуть в специфику нашего бизнеса.

Группа компаний «Магнат»: Диагностика

Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.

Создадим Ваш корпоративный акселератор на портале BusinessChain!