Какой метод анализа иерархий выбрать для оценки бизнеса: Ответ Дмитрия Елисеева на сайте «ФД»
Дата: 21/05/2015
В рубрике «Персональный консультант» на сайте журнала «Финансовый директор» (№ 5 за 2015 год) опубликован ответ ведущего консультанта по стратегии и бизнес-процессам нашей Фирмы Дмитрия Елисеева на вопрос читателя о том, какими критериями стоит руководствоваться при анализе иерархий для придания весов методам оценки бизнеса.
Отвечая на вопрос, Дмитрий Елисеев уточняет: если под критерием понимать «правило выбора», то консультанты нашей Фирмы в своих проектах, чаще всего, используют метод анализа иерархий Т.Саати.
Полностью ответ Дмитрия можно прочитать здесь.
Вашей компании необходимы изменения? Закажите диагностику системы управления бизнесом здесь
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
НОВОСТИ
20
05.25
Выиграна апелляция по судебному делу о возмещении убытков от недостатков в строительстве жилого дома
ОТЗЫВЫ
Единые Медицинские Системы: Бюджетирование
Мы впечатлены скоростью работы специалистов, оперативностью их реакции на частые изменения ТЗ: за время нашей работы проформы и отчёты переделывались несколько раз! Благодарим консультантов Фирмы и лично П. Боровкова за способность вникнуть в специфику нашего непростого бизнеса.
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».
Лаборатория подводной связи и навигации: Бюджетирование
Мы благодарим «Партнеры и Боровков» за успешный проект по автоматизации нашей системы бюджетирования - с учётом рисков финансирования государственных заказов и привлечения для этого кредитных линий.