Постановка управленческого учёта с нуля: Ответ Павла Боровкова на сайте «ФД»
Дата: 17/02/2015
В рубрике «Персональный консультант» на сайте журнала «Финансовый директор» (№ 2 за 2015 год) опубликован ответ генерального директора нашей Фирмы Павла Боровкова на вопрос читателей: с чего начать организацию управленческого учёта в группе компаний, которая занимается оптовой и розничной торговлей инструментами и оборудованием?
Павел Боровков предлагает, по крайней мере на первой стадии, определить основные разрезы, в которых будут собираться данные учёта.
Полностью ответ Павла Боровкова можно прочитать здесь.
Хотите внедрить бюджетирование и управленческий учёт? Заполните заявку здесь
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
НОВОСТИ
20
05.25
Выиграна апелляция по судебному делу о возмещении убытков от недостатков в строительстве жилого дома
ОТЗЫВЫ
Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия
Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....
Италиан Фэшн Спорт.Ру: Бухучёт и Налоги
Сотрудничая с «Партнеры и Боровков», мы полностью вывели процесс учёта за пределы нашей компании и сосредоточились на своей основной деятельности – торговле одеждой. Отдельное «Спасибо» хочется сказать Ксении Старицыной за глубокое проникновение в специфические задачи модной торговли.
Группа компаний «Магнат»: Диагностика
Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.