Как организовать аутстаффинг, чтобы не попасть под запрет заёмного труда: Ответ Инны Бучневич на сайте «ФД»
Дата: 12/05/2016
а
В рубрике «Персональный консультант» на сайте журнала «Финансовый директор» (№ 5 за 2016 год) опубликован ответ Руководителя юридической практики нашей Фирмы Инны Бучневич на вопрос читателя: как предоставлять персонал другой компании, чтобы не попасть под запрет заёмного труда?
Вопрос связан с тем, что с 1 января 2016 года заёмный труд в РФ запрещён. Данная организация ранее предоставляла транспортной компании слесарей для технического обслуживания и текущего ремонта. Отсюда и интерес: как теперь перестраиваться, чтобы не попасть под новые нормы законодательства?
В своём ответе Инна рекомендует при перестройке отношений внимательно подойти к вопросу оформления документооборота между компаниями. И, в частности, даёт несколько конкретных советов по оформлению договоров, чтобы в дальнейшем не опасаться привлечения к административной ответственности за использование заёмного труда.
Полностью ответ Инны можно прочитать здесь.
Нужна юридическая защита Вашего бизнеса? Заполните заявку здесь
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».
Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.
Единые Медицинские Системы: Бюджетирование
Мы впечатлены скоростью работы специалистов, оперативностью их реакции на частые изменения ТЗ: за время нашей работы проформы и отчёты переделывались несколько раз! Благодарим консультантов Фирмы и лично П. Боровкова за способность вникнуть в специфику нашего непростого бизнеса.