новости

события

«Чеченские Минеральные Воды»: Завершён этап «Методология Бюджетного планирования»

Дата: 05/02/2020

Завершён этап «Методология Бюджетного планирования» в компании «Чеченские Минеральные Воды». Это первый подобный пример в Чеченской Республике.

По словам руководителей «ЧМВ», рост производства на предприятии показал необходимость постановки системы Бюджетирования и управленческого учёта. Для этой работы были привлечены лучшие эксперты в РФ.

Специалисты Консалтинговой компании «Партнеры и Боровков» обеспечили комплексный подход при внедрении Бюджетирования, предложили как методологию, так и автоматизацию положений, разработанных консультантами нашей Фирмы.

Руководство ООО «Чеченские Минеральные Воды» выразило благодарность специалистам Консалинговой компании «Партнеры и Боровков» за профессионализм, скорость работы и понимание специфики отрасли при работе над проектом.

В отзыве отмечается, что специалисты нашей Фирмы выделили Центры финансовой ответственности, структурировали Управленческий баланс, описали Бизнес-процесс Бюджетов и их Статей. Кроме того, они подготовили нам формы MS Excel для удобного ввода Бюджетов без сложной автоматизации.

ООО «Чеченские Минеральные Воды» - высокотехнологичное предприятие, одно из самых современных в России, с полной автоматизацией всех процессов и вспомогательных операций, позволяющих выпускать продукцию самого высокого качества.

Компания специализируется на производстве 100% натуральных соков, нектаров, сильногазированных безалкогольных напитков, холодных чаёв, минеральных и питьевых вод и прочно вошла в пятёрку лучших минеральных источников страны.

назад к списку

все отзывы

ОТЗЫВЫ

Moscow Business School: Стратегия

В результате проекта с «Партнеры и Боровков» мы обновили Карту своих стратегических целей и показателей, уточнили потребительскую ценность Клиентов, актуализировали оргструктуру. Благодарим Дмитрия Елисеева за глубокую экспертизу и умение вникнуть в специфику нашего бизнеса.

Группа компаний «Магнат»: Диагностика

Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.

Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия

Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....

Как оформить Форс-Мажор