Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Как декомпозировать KPI
Дата: 01/07/2022
В журнале «Финансовый директор» (№7 за 2022 год) опубликована новая статья Генерального директора нашей Фирмы Павла Боровкова «Стратегическая карта: как декомпозировать верхнеуровневые KPI».
В статье подробно разбирается порядок выбора ключевых показателей и их разнесение по всем уровням оргструктуры компании. В качестве бонуса - приводится пример разработки Стратегической карты по четырём основным аспектам любого бизнеса: финансы, рынок и клиенты, внутренние процессы, сотрудники и инфраструктура.
Также Павел объясняет, что необходимо сделать, чтобы минимизировать возможные ошибки при декомпозиции стратегических показателей самого верхнего уровня.
С полным текстом статьи Павла Боровкова можно ознакомиться здесь.
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Чеченские Минеральные Воды: Бюджетирование
С 2020-го мы решили планировать свою деятельность также и в разрезе финансовых показателей, с использованием профессиональных методик Бюджетирования. Для их внедрения мы пригласили ведущих в России экспертов – фирму «Партнеры и Боровков». Кроме того, они подготовили нам формы MS Excel для...
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.