Какой метод анализа иерархий выбрать для оценки бизнеса: Ответ Дмитрия Елисеева на сайте «ФД»
Дата: 21/05/2015
В рубрике «Персональный консультант» на сайте журнала «Финансовый директор» (№ 5 за 2015 год) опубликован ответ ведущего консультанта по стратегии и бизнес-процессам нашей Фирмы Дмитрия Елисеева на вопрос читателя о том, какими критериями стоит руководствоваться при анализе иерархий для придания весов методам оценки бизнеса.
Отвечая на вопрос, Дмитрий Елисеев уточняет: если под критерием понимать «правило выбора», то консультанты нашей Фирмы в своих проектах, чаще всего, используют метод анализа иерархий Т.Саати.
Полностью ответ Дмитрия можно прочитать здесь.
Вашей компании необходимы изменения? Закажите диагностику системы управления бизнесом здесь
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
НОВОСТИ
ОТЗЫВЫ
Италиан Фэшн Спорт.Ру: Бухучёт и Налоги
Сотрудничая с «Партнеры и Боровков», мы полностью вывели процесс учёта за пределы нашей компании и сосредоточились на своей основной деятельности – торговле одеждой. Отдельное «Спасибо» хочется сказать Ксении Старицыной за глубокое проникновение в специфические задачи модной торговли.
Модный Город: Бухучёт и Налоги
Благодаря сопровождению Фирмы «Партнеры и Боровков» мы оптимально планируем свою налоговую нагрузку, решаем сложные вопросы бухгалтерского учёта, выявляем и устраняем ошибки, сделанные в ранних периодах работы нашей компании. Особенно благодарим Ксению Старицыну за нестандартность мышления и внимание к нашим вопросам.
Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия
Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....