Какой метод анализа иерархий выбрать для оценки бизнеса: Ответ Дмитрия Елисеева на сайте «ФД»
Дата: 21/05/2015
В рубрике «Персональный консультант» на сайте журнала «Финансовый директор» (№ 5 за 2015 год) опубликован ответ ведущего консультанта по стратегии и бизнес-процессам нашей Фирмы Дмитрия Елисеева на вопрос читателя о том, какими критериями стоит руководствоваться при анализе иерархий для придания весов методам оценки бизнеса.
Отвечая на вопрос, Дмитрий Елисеев уточняет: если под критерием понимать «правило выбора», то консультанты нашей Фирмы в своих проектах, чаще всего, используют метод анализа иерархий Т.Саати.
Полностью ответ Дмитрия можно прочитать здесь.
Вашей компании необходимы изменения? Закажите диагностику системы управления бизнесом здесь
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.
Киришский ХлебоКомбинат: Юридическое сопровождение
Наше предприятие сталкивается с разными правовыми задачами, которые Ваш специалист с успехом решает. Поэтому мы рекомендуем Вашу компанию в качестве надёжного бизнес-партнёра, который способен взять на себя решение разноплановых юридических задач.
Корпорация «КРЕПС»: Стратегия
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».