«Российская ТелеРадио Сеть»: Завершён этап «ТЗ», переходим к этапу «Автоматизация Бюджетного планирования»
Дата: 04/06/2020
Консалтинговая компания «Партнеры и Боровков» продолжает реализацию проекта для ФГУП «Российская Телевизионная и Радиовещательная Сеть» (РТРС). Наши специалисты после разработки Методологии Бюджетирования и Управленческого учёта завершили этап «Техническое задание на Автоматизацию».
Теперь наша Фирма переходит к очередному этапу проекта - «Автоматизация Бюджетного планирования».
Инициатором проекта по внедрению новой схемы работы стал Алтайский краевой филиал РТРС. Его руководство обосновало перед центральными органами управления ФГУП в Москве необходимость создания и распространения на всю федеральную сеть самой современной методологии.
Заказчика привлёк, прежде всего, опыт нашей Фирмы во внедрении Бюджетирования в крупных, многофилиальных Компаниях: «ФСК ЕЭС», ФГУП «Космическая Связь», «Лукойл».
Работу на новом этапе проекта ведут специалисты Алтайского филиала, сотрудники Департамента экономики и финансов ФГУП и эксперты нашей Фирмы. Таким образом, компания «Партнеры и Боровков», несмотря на сложную ситуацию в связи с пандемией коронавируса и принятые жёсткие ограничительные меры, начинает новую фазу этого важнейшего проекта.
НОВОСТИ
ОТЗЫВЫ
Модный Город: Бухучёт и Налоги
Благодаря сопровождению Фирмы «Партнеры и Боровков» мы оптимально планируем свою налоговую нагрузку, решаем сложные вопросы бухгалтерского учёта, выявляем и устраняем ошибки, сделанные в ранних периодах работы нашей компании. Особенно благодарим Ксению Старицыну за нестандартность мышления и внимание к нашим вопросам.
Группа компаний «Магнат»: Бюджетирование
Павел Боровков оказал нам квалифицированные и высокопрофессиональные консультации, помог решить вопросы, связанные с разработкой бюджетной и финансовой структур, оптимизацией системы бюджетного планирования - ...с учётом особенностей матричной оргструктуры Компании и разветвлённой филиальной сети.
Италиан Фэшн Спорт.Ру: Бухучёт и Налоги
Сотрудничая с «Партнеры и Боровков», мы полностью вывели процесс учёта за пределы нашей компании и сосредоточились на своей основной деятельности – торговле одеждой. Отдельное «Спасибо» хочется сказать Ксении Старицыной за глубокое проникновение в специфические задачи модной торговли.