КАЗНАЧЕЙСТВО: УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЬГАМИ, ЗАДОЛЖЕННОСТЯМИ, БАНКОВСКИМИ ИНСТРУМЕНТАМИ
- Решили улучшить платежеспособность своей компании?
- Пытаетесь отладить отношения с банками?
- Хотите минимизировать риски кассовых разрывов?
- Свободные деньги не приносят прибыль?
- Назрела необходимость создания казначейства?
Управлять финансовыми ресурсами из единого центра – это просто!
Наши специалисты помогут создать казначейство (расчетный центр) как отдельное подразделение Вашей компании или делегировать соответствующие функции группе сотрудников финансово-экономической службы.
Мы знаем, как:
- структурировать денежные потоки;
- регламентировать прохождение заявок на оплаты;
- планировать поступления;
- лимитировать расходы;
- использовать свободные денежные средства.
Мы определим место казначейства в организационной структуре Вашей компании. С появлением единого центра по управлению финансовыми потоками Ваш бизнес избавится от таких проблем, как:
- отсутствие единой политики и процедур управления финансовыми потоками;
- сбор разрозненных заявок в единый реестр платежей;
- недостаток информации для управления денежными средствами;
- рост дебиторской задолженности;
- замораживание свободных денежных средств и потеря прибыли от их неиспользования;
- самые разные финансовые риски.
Мы также предлагаем для автоматизации процессов казначейства внедрить в Вашей компании программные продукты: «ИНТАЛЕВ», «БИТ.Финанс», «1С: Консолидация», - с последующим нашим сопровождением.
Посмотрите презентацию о возможностях Казначейства
Закажите автоматизированное Казначейство для Вашего бизнеса
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
Сопутствующие продукты (при комплексном заказе - скидки):
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Группа компаний «Магнат»: Диагностика
Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.
Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия
Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....
Moscow Business School: Стратегия
В результате проекта с «Партнеры и Боровков» мы обновили Карту своих стратегических целей и показателей, уточнили потребительскую ценность Клиентов, актуализировали оргструктуру. Благодарим Дмитрия Елисеева за глубокую экспертизу и умение вникнуть в специфику нашего бизнеса.