Стартовал новый проект по развитию Бюджетирования для «Единых Медицинских Систем»
Дата: 05/09/2017
Стартовал новый проект по развитию настроек Бюджетирования для компании ЕМС (Единые Медицинские Системы).
Ранее специалисты Консалтинговой Фирмы «Партнёры и Боровков» предоставляли руководству компании VIP-консультации по финансам. А в ноябре 2016 года был проведён стартовый проход проекта по внедрению в ЕМС автоматизированной системы Бюджетирования и Управленческого учёта.
В течение двух недель, в частности, был разработан Управленческий план счетов; спроектированы документы бюджетного планирования. Кроме того, наши специалисты настроили правила автоматического переноса данных бухгалтерского учёта в управленческий - в режиме онлайн.
Сейчас ключевым моментом нового проекта станет уточнение задачи на управленческую отчётность. Также предстоит доработать систему, провести её тестирование, адаптацию к конкретным условиям деятельности компании.
Проект ведётся на базе программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент 7».
ЕМС (Единые Медицинские Системы) - это многопрофильная медицинская компания, оказывающая полный комплекс услуг физическим и юридическим лицам. Персонал ЕМС имеет уникальный опыт работы в системе частной медицины Санкт-Петербурга с 1996 года.
Компания входит в TOP 5 частных клиник Санкт-Петербурга.
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Чеченские Минеральные Воды: Бюджетирование
С 2020-го мы решили планировать свою деятельность также и в разрезе финансовых показателей, с использованием профессиональных методик Бюджетирования. Для их внедрения мы пригласили ведущих в России экспертов – фирму «Партнеры и Боровков». Кроме того, они подготовили нам формы MS Excel для...
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.